迅速かつ正確さの求められる決算・開示業務を遂行するために、開示部門が常に盤石の業務体制を求められている昨今、慢性的な人材不足による一部の担当者の負担増大の解消や、部門全体の体制強化のために人員増強をご検討される企業様が増えています。
しかし、決算・開示業務に長けた即戦力となる経験者を採用するためには採用費用なども含め、高額かつ継続的なコストが必要になります。

決算一時派遣サービスは、通常の決算・開示業務を包括的にご支援しつつも常勤するのではなく、業務に必要な最低限の期間のみの派遣することにより、慢性的な人手不足を解消しつつも、社員登用のような恒久的な管理コストの上昇を抑制することで、事実上のコスト削減が可能です。

決算繁忙期だけの人員不足を解消するための手段として一般の派遣社員を充足したが、決算・開示の経験が少ない、または無いため、作業を依頼できる業務内容を考えてから指示しなければならず、逆に担当者の負担が増えてしまったというお客様の声をお聞きします。

決算一時派遣サービスで派遣するスタッフは、決算・開示業務に精通しているため、即戦力として業務に従事することが可能です。決算・開示業務をはじめ、あらゆる業務をご支援することができますので、未経験者に対して行う実務の作業方法などの説明は一切不要です。証券印刷会社のシステム/会計パッケージソフトについての実務研修も都度行っておりますので、開示書類の作成については、即戦力にて業務に従事することができます。
このように、経験豊富な貴社の社員が増えたイメージで、スキルなどを気にすることなく効率的な分担配置を決定し業務を行っていただくことにより、負担を分散することが可能です。

スタッフの人数は充足しているが、決算・開示経験者の不在、決算・開示担当者のスキル不足で対応できる人材がおらず、決算期の膨大な業務量をこなすのがやっと…という企業様には、決算・開示業務に精通した当社スタッフが、部門全体の指揮監督を行い、 決算のスケジュール作成や管理、経理メンバーの担当業務や人員構成等をマネージメントすることで、長年かけて構築していく部門全体の体制や経験値を、比較的短期間で確立、向上していく、中・長期的なコンサルティングも可能です。